De mate van inzetbaarheid en het verzuim geven in de glastuinbouw aanleiding om (extra) te investeren in duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dit blijkt uit een sectoranalyse. De meeste werknemers hebben vooral behoefte aan gunstige arbeidsvoorwaarden om flexibeler te kunnen werken. Werkgevers zijn bereid te investeren in met name scholing en personeelsbeleid als functioneringsgesprekken en coaching. Vakblad voor de Bloemisterij sprak met Leo van Beekum (bestuurder van FNV) en Jacqueline Kroon (Beleidsspecialist Arbeid, Glastuinbouw Nederland).
Klik hier voor het artikel.
Bron artikel: Vakblad voor de Bloemisterij
Precies een jaar geleden ging het arbeidsmarktplatform Beter Uitzicht samen met de bijbehorende campagne live. De missie was helder: werkende Nederlanders zonder opleiding of ervaring in de groene sector enthousiasmeren voor een overstap naar de land- en tuinbouw. En dat is gelukt – met indrukwekkende resultaten.
Aannemingsbedrijf Van der Zanden uit Moergestel heeft duidelijke plannen voor de toekomst. Met een ambitieuze visie voor 2030 richt het bedrijf zich op een volledig emissieloze uitvoering van projecten. Henk van der Zanden, directeur van het bedrijf, deelt zijn visie over de duurzame koers en de uitdagingen en kansen die het bedrijf tegenkomt in de transitie naar een groene toekomst.
Het vinden en houden van goede medewerkers is een flinke uitdaging voor veel glastuinbouwbedrijven. Dat geldt ook voor Gerbera United, waar jaarrond 85 tot 100 medewerkers aan het werk zijn. De ondernemers investeren in automatisering én in goed persoonlijk contact. Zo houden zij hun medewerkers fit, vitaal en duurzaam inzetbaar.
