Ook in 2025 ondersteunde Colland Arbeidsmarkt werkgevers en werknemers in de 14 agrarische en groene sectoren met subsidie voor scholing, seniorenregelingen, BBL-opleidingen en arbeidsmarktprojecten.
Wat maakt werk betekenisvol in de dierhouderij? Volgens de Werkgeverslijn begint dat niet bij beleid, maar bij de dagelijkse praktijk op het bedrijf. In gesprekken met ondernemers ziet adviseur Marco Bellekom hoe goed werkgeverschap én goed werknemerschap samenkomen in duidelijke afspraken, aandacht voor ontwikkeling en het gesprek met elkaar.
De sectorcommissie Bos en Natuur heeft besloten de premie voor het B-deel Colland Arbeidsmarkt te verlagen. Dit besluit is genomen op basis van de huidige financiële positie van het fonds en de verwachting dat de beschikbare middelen toereikend zijn om de bestaande en geplande activiteiten te blijven uitvoeren. Met deze stap wordt invulling gegeven aan een doelmatige en evenwichtige inzet van middelen binnen de sector.
Betekenisvol werk ontstaat niet vanzelf, zeker niet in een sector die sterk afhankelijk is van internationale handel, geopolitieke ontwikkelingen en schaarse arbeid. Mark Jan Terwindt, algemeen directeur van Royal Anthos en lid van de sectorcommissies Bloembollengroothandel en Open Teelten, ziet in zijn dagelijkse werk hoe betekenisvol werk vorm krijgt in de praktijk.
Met ruim 400 jongeren uit de melkveehouderij en kalverhouderij was de Jongerendag ‘Het Kalf Centraal’ op 17 april in Nijkerk meer dan goed bezocht. Wat vooral opviel: de energie, het eigenaarschap en het vertrouwen in de toekomst van de sector.
Binnen het project Nieuwe Doelgroepen onderzoekt LTO Noord in hoeverre werk gevers openstaan voor het werken met mensen die niet vanzelfsprekend hun weg vinden naar de sector, zoals statushouders, mensen met een arbeidsbeperking, langdurig werklozen en zij instromers. Eén van de werkgevers die alvast hun ervaringen willen delen is Stan Beekmans van Vilier Vaste Planten BV.
Volgens Jeroen is de grootste kracht van het Colland Arbeidsmarkt onderzoek dat alle betrokken partijen - ondernemers, onderwijsinstellingen, UWV en gemeenten - met dezelfde data werken. Daarmee krijg je inzicht in arbeidsmarktknelpunten en oplossingsrichtingen.
De glastuinbouwsector zit volop in de verandering en speelt daar zo goed mogelijk op in. Nieuwe teeltmethoden, technologische innovaties en digitalisering zijn daar voorbeelden van. Kunst matige intelligentie (AI) past naadloos in die ontwikkeling, maar roept ook vragen op: wat kan AI écht voor je werk betekenen? Is het betrouwbaar? En hoe zorg je dat medewerkers het durven te gebruiken.
Verandering is onvermijdelijk, maar het is het vertrouwen dat bepaalt hoe we ermee omgaan. In deze editie van VanColland laten we zien hoe bedrijven in de agrarische en groene sector dat vertrouwen vormgeven — in hun mensen, in nieuwe werkwijzen en in de toekomst van de sector.