Wat maakt werk betekenisvol in de dierhouderij? Volgens de Werkgeverslijn begint dat niet bij beleid, maar bij de dagelijkse praktijk op het bedrijf. In gesprekken met ondernemers ziet adviseur Marco Bellekom hoe goed werkgeverschap én goed werknemerschap samenkomen in duidelijke afspraken, aandacht voor ontwikkeling en het gesprek met elkaar. Het speciaal ontwikkelde kwartetspel helpt om die gesprekken op gang te brengen.

De vraag achter de vraag
Ondernemers in de dierhouderij bellen de Werkgeverslijn zelden met de vraag hoe zij ‘goed werkgeverschap’ moeten vormgeven. De vragen zijn veel concreter. Het gaat over beloning, toeslagen, loontabellen, arbeidstijden, verlof en het toepassen van cao afspraken. Ook vragen over veiligheid op het erf, het inzetten van medewerkers in het weekend of het begeleiden van BBL’ers komen veel voor.
Daarnaast zitten achter praktische vragen, soms bredere werkgeversvraagstukken. Bijvoorbeeld hoe je met je medewerkers in gesprek blijft, hoe je duidelijke afspraken maakt over rechten en plichten, hoe je het werk nog beter kunt organiseren.
“Je ziet daarbij dat ondernemers zichzelf in de eerste plaats zien als vakman of ondernemer. Het werkgeverschap komt daarnaast, zonder dat zij zich altijd realiseren wat daar allemaal bij komt kijken. Juist daarom is het belangrijk om het gesprek bewust te voeren met je medewerkers om te weten wat er speelt en om daar wat mee te doen.
Klik hier voor het interview in het VanColland Magazine.