Verkort Jaarverslag Colland Arbeidsmarkt 2025: Investeren in vitaliteit, scholing en instroom

Ook in 2025 ondersteunde Colland Arbeidsmarkt werkgevers en werknemers in de 14 agrarische en groene sectoren met subsidie voor scholing, seniorenregelingen, BBL-opleidingen en arbeidsmarktprojecten.

Dat resulteerde onder meer in:

·        2.029 medewerkers die gebruikmaakten van de seniorenregeling

·        7.234 cursussen die (mede) werden gefinancierd

·        651 BBL-opleidingen waarvoor een vergoeding werd verstrekt;

·        58 projecten die een bijdrage ontvingen, goed voor een investering van ruim € 20,7 miljoen.

Met deze regelingen en projecten draagt Colland Arbeidsmarkt bij aan goed opgeleide medewerkers, gezond en veilig werken en voldoende instroom in de sector.

Benieuwd naar alle resultaten en activiteiten van het fonds in 2025?

Klik hier voor het verkorte jaarverslag 2025
Klik hier voor volledige jaarverslag 2025

 

 

“Wat je geeft, krijg je vaak ook terug”

Wat maakt werk betekenisvol in de dierhouderij? Volgens de Werkgeverslijn begint dat niet bij beleid, maar bij de dagelijkse praktijk op het bedrijf. In gesprekken met ondernemers ziet adviseur Marco Bellekom hoe goed werkgeverschap én goed werknemerschap samenkomen in duidelijke afspraken, aandacht voor ontwikkeling en het gesprek met elkaar. Het speciaal ontwikkelde kwartetspel helpt om die gesprekken op gang te brengen.

De vraag achter de vraag
Ondernemers in de dierhouderij bellen de Werkgeverslijn zelden met de vraag hoe zij ‘goed werkgeverschap’ moeten vormgeven. De vragen zijn veel concreter. Het gaat over beloning, toeslagen, loontabellen, arbeidstijden, verlof en het toepassen van cao afspraken. Ook vragen over veiligheid op het erf, het inzetten van medewerkers in het weekend of het begeleiden van BBL’ers komen veel voor.

Daarnaast zitten achter praktische vragen, soms bredere werkgeversvraagstukken. Bijvoorbeeld hoe je met je medewerkers in gesprek blijft, hoe je duidelijke afspraken maakt over rechten en plichten, hoe je het werk nog beter kunt organiseren.

“Je ziet daarbij dat ondernemers zichzelf in de eerste plaats zien als vakman of ondernemer. Het werkgeverschap komt daarnaast, zonder dat zij zich altijd realiseren wat daar allemaal bij komt kijken. Juist daarom is het belangrijk om het gesprek bewust te voeren met je medewerkers om te weten wat er speelt en om daar wat mee te doen.

Klik hier voor het interview in het VanColland Magazine.

 

 

Premieverlaging Sectorcommissie Bos en Natuur

De sectorcommissie Bos en Natuur heeft besloten de premie voor het B-deel Colland Arbeidsmarkt te verlagen. Dit besluit is genomen op basis van de huidige financiële positie van het fonds en de verwachting dat de beschikbare middelen toereikend zijn om de bestaande en geplande activiteiten te blijven uitvoeren. Met deze stap wordt invulling gegeven aan een doelmatige en evenwichtige inzet van middelen binnen de sector.

Waarom deze verlaging?
De sectorcommissie heeft vastgesteld dat het fonds over voldoende reserves beschikt om de lopende regelingen en projecten te financieren. Dit is mede het resultaat van een zorgvuldig financieel beleid in de afgelopen jaren. Omdat de inkomsten op dit moment hoger zijn dan nodig voor de uitvoering van het beleid, is besloten de premie neerwaarts bij te stellen.

Met deze verlaging wordt voorkomen dat werkgevers meer premie betalen dan noodzakelijk, terwijl tegelijkertijd de continuïteit van de activiteiten gewaarborgd blijft. De sector blijft daarmee investeren in thema’s als duurzame inzetbaarheid, scholing en arbeidsmarktontwikkeling.

Wat verandert er precies?
Per 1 juli 2026 wordt het premiepercentage verlaagd van van 0,64% (A-deel 0,20% en B-deel 0,44%) naar 0,54% (A-deel 0,20% en B-deel 0,34%). De aangepaste premie wordt automatisch verwerkt; u hoeft hiervoor als werkgever geen actie te ondernemen.

Wat betekent dit voor de sector?

De premieverlaging zorgt ervoor dat:

  • Werkgevers in de sector financieel worden ontlast;
  • De premie beter aansluit bij de daadwerkelijke financieringsbehoefte van het fonds;
  • Bestaande regelingen en activiteiten ongewijzigd kunnen worden voortgezet;
  • De sector blijft investeren in een sterke en toekomstbestendige arbeidsmarkt.

Voor vragen of meer informatie kunt u terecht bij Margreet Verkerk (bestuursadviseur Bestuursbureau Colland Arbeidsmarkt) via margreet.verkerk@actor.nl of 088-3292030

 

 

Als de wereld verandert, wordt samenwerking nog belangrijker

Interview met Mark Jan Terwindt  (Algemeen Directeur Royal Anthos))

Betekenisvol werk ontstaat niet vanzelf, zeker niet in een sector die sterk afhankelijk is van internationale handel, geopolitieke ontwikkelingen en schaarse arbeid. Mark Jan Terwindt, algemeen directeur van Royal Anthos en lid van de sectorcommissies Bloembollengroothandel en Open Teelten, ziet in zijn dagelijkse werk hoe betekenisvol werk vorm krijgt in de praktijk.

Zinvol werk begint bij het oplossen van echte problemen
Voor Mark Jan is betekenisvol werk nauw verbonden met energie en motivatie. “Werk is betekenisvol als je het gevoel hebt dat het ergens toe doet en dat je er energie van krijgt.” In zijn rol bij Anthos betekent dat concreet: werken aan oplossingen voor ondernemers die dagelijks met praktische en strategische vraagstukken te maken hebben zoals stijgende transportkosten, voldoende personeel en goede arbeidsomstandigheden. Door jarenlange ervaring weet hij wat hen bezighoudt en hoe beleid of afspraken in de praktijk landen. “Dan kun je echt helpen om dingen beter te maken. Dat is waar het bij mij om gaat.”

Klik hier voor het interview

 

Jongeren kiezen voor verbinding vakmanschap en toekomstperspectief

Met ruim 400 jongeren uit de melkveehouderij en kalverhouderij was de Jongerendag ‘Het Kalf Centraal’ op 17 april in Nijkerk meer dan goed bezocht. Wat vooral opviel: de energie, het eigenaarschap en het vertrouwen in de toekomst van de sector.

Van individuele schakels naar één keten
De kern van de dag zat in de paneldiscussie over de kracht van de keten. Vertegenwoordigers uit de melkveehouderij, kalverhouderij, handel en verzamelplaatsen gingen onder leiding van Frank Mandersloot met elkaar in gesprek. Mooi om te zien dat onze panelleden misschien nog wel zenuwachtiger waren dan de jonge bezoekers van vandaag. Een biertje om het gesprek op gang te brengen werd dan ook onder luid applaus ontvangen. De centrale vraag aan de zaal: is er nog toekomst voor de sector? Massaal gingen jongeren staan. Vertrouwen is er. Maar dat vertrouwen vraagt wel om actie.

De discussie maakte duidelijk waar de sleutel ligt: in de overgangsmomenten binnen de keten. Juist daar ontstaat ruis, onbegrip of afstand. De oproep was helder en eensgezind: zoek elkaar op, ga het gesprek aan en maak gezamenlijke afspraken. Alleen zo blijft het kalf écht centraal staan. Daarbij werd ook de trots in de sector benoemd. Meer dan 100 jaar vakmanschap in de keten is geen vanzelfsprekendheid, maar iets om te koesteren én door te ontwikkelen.

Jongeren willen inhoud én perspectief
In de workshops werd de diepte opgezocht. Thema’s als dierwaardigheid, maatschappelijke druk, imago en de praktische zorg voor het kalf kwamen uitgebreid aan bod.

Partners als ZuivelNL, Vee & Logistiek Nederland, het Meldpunt Agro Intimidatie, het Calf Expertise Centre, Aeres Hogeschool en gespecialiseerde dierenartsen brachten ieder hun perspectief in. Daarmee werd de breedte van de sector zichtbaar: van beleid en maatschappelijke context tot dagelijkse praktijk en diergezondheid.

Nieuwe generatie: zichtbaar en verbindend
Een ander belangrijk thema was communicatie richting de maatschappij. De aanwezigheid van de Britse melkveehoudster en influencer Sophie Gregory onderstreepte dat. Met anderhalf uur vertraging bij de douane was ze 5 minuten voor showtime binnen. Ze kreeg een zender omgehangen en ze pakte direct het podium. “My huisband had a dream, I thought he would give up on it. I had no interest in cows, I just loved horses. Well he did not!” Ze sprak over magic day: als het gras precies hoog genoeg is om de koeien te weiden. En over buitenlandse studenten die allemaal hun eigen bijzondere inbreng hebben op de boerderij. Ze ontmoette Bram Romme, onze Nederlandse influencer die met HolyCow de burger vertelt wat de dagelijkse gang van zaken bij hem op de boerderij is. Vandaag lanceerde hij een nieuwe video die hij samen met boer Frans maakte. Er werd meteen een test op het algoritme gedaan door met ruim 400 jongeren tegelijk de video te bekijken, te reposten en te reageren.

Werken aan de toekomst begint vandaag
Ook NAJK droeg bij met een interactieve sessie waarin jongeren spelenderwijs nadachten over de toekomst van de sector. Bij de eerste worp van beide teams werd direct 6 gegooid. Een betere start van het spel van de toekomst kun je niet hebben.

Mens én dier centraal
De dag kreeg een extra lading door de afsluiting van Christel van Raaij, die onverwacht het stokje overnam van Boer Frans. Waar de dag begon bij het kalf, eindigde die bij de mens. Haar boodschap over mentale gezondheid kwam binnen. In een sector waar druk en verantwoordelijkheid groot zijn, is aandacht voor elkaar geen luxe, maar noodzaak. Juist jongeren herkennen dat en zijn bereid om daar verantwoordelijkheid in te nemen. Haar oproep: heb aandacht voor elkaar. “Juist als iemand zich terugtrekt, is dat het moment om contact te zoeken,” aldus Van Raaij.

Wat deze dag laat zien
‘Het Kalf Centraal’ is meer dan een evenement. Het is een signaal:Jongeren willen verantwoordelijkheid nemen voor de toekomst van de keten. Er is vertrouwen, mits er wordt samengewerkt. Vakmanschap en trots zijn stevig verankerd. De nieuwe generatie zoekt actief de verbinding – binnen én buiten de sector. De belangrijkste les van de dag is daarmee helder: de toekomst van de kalverketen ligt niet in afzonderlijke schakels, maar in de kracht van samenwerking. Met het kalf – én de mens – centraal.

Colland Arbeidsmarkt
De jongerendag is een initiatief van de sociale partners in de Dierhouderij en wordt gefinancierd door Colland Arbeidsmarkt. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Foto: Kennismakelaars Dierhouderij

 

 

Vertrouwen als basis voor werken met nieuwe doelgroepen

Interview met Stan Beekmans (Vilier Vaste Planten BV)

Binnen het project Nieuwe Doelgroepen onderzoekt LTO Noord in hoeverre werkgevers openstaan voor het werken met mensen die niet vanzelfsprekend hun weg vinden naar de sector, zoals statushouders, mensen met een arbeidsbeperking, langdurig werklozen en zij instromers. De werkgeverspeiling moet inzicht geven in ervaringen, drempels en succesfactoren — én wat het vraagt om deze groepen een plek te geven.

Eén van de werkgevers die alvast hun ervaringen willen delen is Stan Beekmans (eigenaar Vilier Vaste Planten BV), die al jarenlang werkt met uiteenlopende doelgroepen. Zijn verhaal laat zien hoe vertrouwen, structuur en aandacht kunnen leiden tot kansen voor mensen én waarde voor het bedrijf

Iedereen mag meedoen: een bewuste keuze
Bij Vilier komt de keuze om met nieuwe doelgroepen te werken niet voort uit een arbeidstekort, maar uit een overtuiging. “Mijn voorganger is er ooit mee begonnen: iedereen moet een kans kunnen krijgen om te werken,” zegt Stan. “Deze visie is inmiddels stevig verankerd in onze bedrijfscultuur.”

Die houding maakt ruimte voor uiteenlopende groepen: jongeren uit het speciaal onderwijs, mensen met autisme, medewerkers die na langdurige ziekte terugkeren en statushouders uit bijvoorbeeld Oekraïne. Momenteel werken er twee medewerkers uit de nieuwe doelgroepen bij Vilier, iets wat volgens Stan precies laat zien hoe vanzelfsprekend die keuze inmiddels is. “Iedereen brengt iets anders mee. Je moet alleen bereid zijn om te kijken wat iemand nodig heeft.

Klik hier voor het interview

Foto Stan Beekmans (Vilier Vaste Planten BV)

 

 

Colland Arbeidsmarktonderzoek: gericht inspelen op personeelstekorten per regio

Elke twee jaar voert Colland Arbeidsmarkt het arbeidsmarktonderzoek uit onder bedrijven in de sector Agrarisch en Groen. De resultaten vormen niet alleen een stevige basis voor beleid, maar helpen ook regio’s, bedrijven en arbeidsmarktpartners om gericht samen te werken aan uitdagende vraagstukken. Denk aan bijvoorbeeld instroom, inzicht in ontwikkelbehoeften werknemers en goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Jeroen Zijlmans (Beleidsadviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt bij VHG) legt uit wat we met deze data kunnen doen.

Inzichten in knelpunten en oplossingsrichtingen
Volgens Jeroen is de grootste kracht van het onderzoek dat alle betrokken partijen – ondernemers, onderwijsinstellingen, UWV en gemeenten – met dezelfde data werken. Dat maakt gesprekken over arbeidsmarktknelpunten veel effectiever. “Met duidelijke data kun je samen oplossingsrichtingen bepalen,” zegt hij. De uitkomsten laten bijvoorbeeld zien waar behoefte is aan personeel en wat voor personeel, waardoor regio’s gerichter kunnen besluiten welke initiatieven prioriteit hebben.

Met scenario’s kunnen we gerichte acties doen
Een belangrijk onderdeel van het onderzoek is het gebruik van scenario’s. Op basis van historische gegevens worden verschillende ontwikkelrichtingen doorgerekend, zodat sectoren beter kunnen voorspellen hoeveel mensen zij in de toekomst nodig hebben.
“Scenario’s geven richting. Je ziet waar tekorten ontstaan en welke acties je tijdig moet inzetten,” legt Jeroen uit. Sectoren zoals GGI en Hoveniers gebruiken deze scenario’s al om te bepalen wat er op het gebied van instroom, scholing en samenwerking met onderwijs nodig is.

Instroom blijft aandachtspunt
De onderzoeksresultaten leiden volgens Jeroen direct tot concrete stappen. Zo worden scholen en bedrijven op basis van de data steeds vaker samengebracht via bedrijfsbezoeken, excursies en speeddates tussen leerlingen en werkgevers. “Instroom blijft in veel regio’s een aandachtspunt. Door jongeren en bedrijven gericht bij elkaar te brengen, zie je dat het echt iets oplevert,” vertelt hij.

Ook de samenwerking met UWV en gemeenten wordt versterkt doordat iedereen dezelfde gegevens gebruikt. Dat maakt het makkelijker om afspraken te maken over scholing, begeleiding en het inzetten van nieuwe doelgroepen op de arbeidsmarkt.

Waarom deelname telt?
Jeroen benadrukt dat brede deelname essentieel is om representatieve en bruikbare inzichten te krijgen. “Bedrijven zien hoe zij scoren ten opzichte van de sector en welke ontwikkelingen in hun regio spelen. Dat helpt bij keuzes over werving, scholing en personeelsbeleid,” zegt hij. Hoe meer bedrijven meedoen, hoe betrouwbaarder het beeld en hoe beter sectoren en regio’s kunnen inspelen op arbeidsmarktontwikkelingen.

Hoe werkt het onderzoek?
Bedrijven ontvangen in de periode februari tot en met april 2026 een uitnodiging om deel te nemen aan het onderzoek. De vragenlijst is online in te vullen of kan telefonisch worden afgenomen en duurt gemiddeld 10 tot 15 minuten. Deelname is vrijwillig en alle antwoorden worden strikt vertrouwelijk en anoniem verwerkt.

Meer informatie
De uitkomsten van het onderzoek worden na de zomer van 2026 gepubliceerd via het online dashboard op www.collandarbeidsmarkt.nl. Hier kunnen geïnteresseerden de resultaten bekijken en vergelijken met voorgaande jaren.

Voor vragen of meer informatie kunt u contact opnemen met Bart de Zwart via bart.de.zwart@actor.nl of (088) 329 20 30.

Foto Jeroen Zijlmans (Henk Snaterse)

Werken met AI begint met vertrouwen

De glastuinbouwsector zit volop in de verandering en speelt daar zo goed mogelijk op in. Nieuwe teeltmethoden, technologische innovaties en digitalisering zijn daar voorbeelden van. Kunst matige intelligentie (AI) past naadloos in die ontwikkeling, maar roept ook vragen op: wat kan AI écht voor je werk betekenen? Is het betrouwbaar? En hoe zorg je dat medewerkers het durven te gebruiken.

Volgens Arna Vliegen-Verschure, adviseur Opleiding & Ontwikkeling bij Kasgroeit, begint het met vertrouwen. “AI wordt vaak gezien als iets groots en ingewikkeld,” zegt Arna. “Terwijl het in de praktijk juist draait om kleine, slimme verbeteringen in het dagelijkse werk.”

AI als onderdeel van leren op de werkvloer
Kasgroeit organiseert laagdrempelige AI workshops voor werknemers en werkgevers in de glastuinbouw sector. Ze richten zich op mensen die weinig tot geen ervaring hebben met AI en vooral willen ontdekken wat het voor hun werk kan betekenen. “Het gaat erom dat mensen zich veilig voelen om te experimenteren,” benadrukt Arna. “Pas als dat vertrouwen er is, durven ze AI echt in te zetten. De basis van de workshops ligt bij bewustwording: weten wat AI wel en niet kan, kritisch leren kijken naar de output en zorgvuldig omgaan met privacy en bedrijfsinformatie. Zo wordt AI geen abstracte technologie, maar een praktisch hulpmiddel dat medewerkers helpt slimmer en efficiënter te werken.”

Klik hier om het hele interview te lezen

Foto AI Workshop Kasgroeit bij Gevers Tuinplanten genomen door Kasgroeit

 

 

VanColland Magazine: Vertrouwen in Verandering

Verandering is onvermijdelijk, maar het is het vertrouwen dat bepaalt hoe we ermee omgaan. In deze editie van VanColland laten we zien hoe bedrijven in de agrarische en groene sector dat vertrouwen vormgeven — in hun mensen, in nieuwe werkwijzen en in de toekomst van de sector.

BPL Pensioen
BPL Pensioen neemt je mee in de voorbereiding op de nieuwe pensioenregeling en legt uit wat nu belangrijk is om te weten. In zijn column benadrukt Gerard Riemen bovendien waarom vertrouwen essentieel is bij de overgang naar een eerlijker en betere regeling.

Sazas
Verzuimexpert Tanita Mijderwijk van Sazas maakt duidelijk hoe tijdig informeren en luisteren spanning kan wegnemen en draagvlak creëren voor verandering.

Stigas
Stigas laat zien dat veilige innovatie begint bij bewust handelen: techniek helpt, maar zelf blijven nadenken is onmisbaar.

Colland Arbeidsmarkt
En Colland Arbeidsmarkt vertelt het verhaal van Vilier Vaste Planten BV over hoe vertrouwen de sleutel is tot succesvol werken met nieuwe doelgroepen — en hoe dat bedrijven én mensen kansen geeft.

Lees alles in de nieuwste VanColland. Klik hier 

Over Colland
Colland is het samenwerkingsverband van fondsen en regelingen in de agrarische en groene sector. Colland bundelt kennis, middelen en ondersteuning op de belangrijkste thema’s voor een gezonde, veilige en duurzame loopbaan: pensioen, scholing en ontwikkeling, gezond en veilig werken en verzuim.

Colland bestaat uit de volgende vier organisaties:

BPL Pensioen: Pensioenfonds voor medewerkers in de sector agrarisch en groen.
Colland Arbeidsmarkt: Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor medewerkers in de sector
Sazas: Verzuimspecialist bij ziekte en arbeidsongeschiktheid.
Stigas: Expert in veilig, gezond en vitaal werken voor de sector agrarisch en groen

Ga naar Colland.nl voor meer informatie

 

 

 

Jongerendag Kalverhouderij 17 april: ‘De kracht van de keten’

Op vrijdag 17 april 2026 organiseren de Kennismakelaars Dierhouderij, Anouk Schellekens (melkveehouderij) en Henriette Rozendaal (kalverhouderij), samen met jongeren, onderwijsinstellingen en brancheorganisaties, voor de derde keer de Jongerendag Kalverhouderij. Tijdens deze dag komen jonge melkvee- en kalverhouders bij elkaar om te netwerken, kennis op te doen en de samenwerking tussen de sectoren te versterken. De bijeenkomst vindt plaats in Hart van Holland in Nijkerk en is bedoeld voor jongeren van 16 tot 40 jaar.

Thema: De kracht van de keten
Met het kalf centraal en het thema ‘De kracht van de keten’ biedt de jongerendag wederom een afwisselend programma met plenaire bijdragen, workshops, discussies en ontmoetingen. Jongeren gaan samen in op actuele vraagstukken zoals bedrijfsgroei en ondernemerschap, huisvesting, imago en sociale media, het omgaan met maatschappelijke druk en de optimale overdracht van kalveren tussen melkvee- en kalverhouderij. Zo sluiten de workshops naadloos aan op wat er nu speelt in de keten.

Meer informatie en aanmelden:
https://www.kennismakelaarkalverhouderij.nl/jongerendag/

Colland Arbeidsmarkt
De jongerendag is een initiatief van de sociale partners in de Dierhouderij en wordt gefinancierd door Colland Arbeidsmarkt. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Foto: Kennismakelaars Dierhouderij