Op 21 juni 2023 vond de Colland Bijeenkomst plaats, met als thema “Hoe duurzame inzetbaarheid inzetten en behouden?” De bijeenkomst bood inzicht in de uitdagingen van de huidige arbeidsmarkt, zoals de stijgende werkdruk, nieuwe banen door automatisering en de verschuiving van de pensioenleeftijd. Het doel was om te verkennen hoe werkgevers en werknemers via duurzame inzetbaarheid kunnen omgaan met deze uitdagingen en welke maatregelen daarvoor nodig zijn. Het evenement vond plaats in Vakbondsmuseum de Burcht in Amsterdam.
Een van de sprekers op de bijeenkomst was Professor dr. Annet de Lange, een autoriteit op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Met meer dan twintig jaar ervaring in onderzoek en advies op dit gebied, deelde ze inzichten uit de praktijk. Ze benadrukte het belang van verbindende communicatie als succesfactor bij duurzame inzetbaarheid. Beslissingen die worden genomen op hogere niveaus hebben namelijk directe invloed op de werkvloer. Sociale partners spelen een essentiële rol bij het realiseren van goede initiatieven van duurzame inzetbaarheid in de sector.
Tijdens de bijeenkomst werd ook de potentie van de land- en tuinbouwsector benadrukt om duurzame inzetbaarheid verder te ontwikkelen. Onderzoek heeft aangetoond dat ontwikkelinterventies, zoals trainingen en cursussen, kunnen bijdragen aan het vergroten van de employability. Het belangrijkste is om van een korte termijn plan met een budget over te stappen naar een visie met duurzame initiatieven.
Er werden vijf bouwstenen besproken voor het creëren van een stakeholdervisie op maat. Deze bouwstenen omvatten bestuurlijk draagvlak, effectieve communicatie, inzicht in de behoeften van de doelgroep, een integrale aanpak en een strategie voor samenwerking met stakeholders. Voor elke sector is een op maat gemaakt programma nodig dat aansluit bij de behoeften van zowel werkgevers als werknemers. Belangrijke aandachtspunten zijn onder andere het ontwikkelen van een visie, effectieve communicatie, het creëren van bewustwording over de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en het delen van goede praktijkvoorbeelden. Zo is er in Zweden een uitgebreide overlegcultuur tussen bonden en werkgevers waarbij het gebruikelijk is dat vakbonds-vertegenwoordigers frequent (wekelijks is heel gangbaar) bij de werkgever aan tafel zitten voor overleg en afstemming van belangrijke thema’s. Dit werpt bijvoorbeeld duidelijke vruchten af op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Het belang van duurzame inzetbaarheid werd benadrukt vanwege de hoge kosten van verzuim en het voorkomen van uitstroom. In een tijd waarin vakmensen schaars zijn, kunnen gemotiveerde werknemers een significant verschil maken. Werkgevers en werknemers dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor duurzame inzetbaarheid. Het opbouwen van een vertrouwensrelatie, openheid en transparantie zijn cruciaal om tot win-winsituaties te komen.
Tot slot kwam Annet met het advies om een mensgerichte agenda te hanteren in plaats van een bestuursagenda. Sociale partners hebben een belangrijke rol in het verder vormgeven van duurzame inzetbaarheid in de sector. De vijf bouwstenen inzetten en het leren van praktijkervaringen kunnen daarbij helpen. Door het proactief uitwisselen van kennis, ervaring en goede praktijkvoorbeelden uit de sector kan duurzame inzetbaarheid een vanzelfsprekend onderdeel worden van de bedrijfscultuur, wat uiteindelijk vruchten zal afwerpen voor zowel werkgevers als werknemers.
In het tweede gedeelte van de dag konden de aanwezigen zich aansluiten bij de volgende workshops. Verzuimprotocol: onnodig of heel waardevol? door Tanita Mijderwijk en Femke van de Pol (Verzuimexperts Sazas), Eigen regie op duurzame inzetbaarheid: een dialoog over wat het is en hoe je dat doet, als werkgever én werknemer door Corine Witter (Projectleider Werken aan morgen, Stigas) en Wat kunnen we leren van de Metaalsector? Door Karin Boelens (Bestuurder Duurzame Inzetbaarheid, FNV Metaal).
Al met al bood de Colland Bijeenkomst op 21 juni 2023 waardevolle inzichten in het belang van duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt. Met behulp van praktijkvoorbeelden en de gedeelde kennis en ervaringen werden de uitdagingen besproken en werden concrete maatregelen aangereikt om duurzame inzetbaarheid succesvol te implementeren en te behouden.
De Colland bijeenkomst is een besloten bijeenkomst die twee keer per jaar wordt georganiseerd met wisselende thema’s. De bijeenkomst is bedoeld voor leden van besturen, (sector)commissies en adviseurs binnen het Colland verband (BPL Pensioen, Colland Arbeidsmarkt, Sazas en Stigas) en CAO delegaties.
Bij vollegrondsgroenteteeltbedrijf UZ Vegetables draait alles om de ontwikkeling van personeel. VanColland sprak met mede- eigenaar Niels Zuurbier die gelooft dat dit de sleutel is tot meer zelfstandigheid en werkplezier binnen het bedrijf.
VanColland Magazine sprak met Jacqueline Kroon, beleidsspecialist Arbeid bij Glastuinbouw Nederland, over de recent verschenen visie op arbeid van de brancheorganisatie. Deze visie schetst hoe de toekomst eruitziet voor de productie van groenten, fruit, bloemen en planten onder glas in een grotendeels autonoom proces.
In deze speciale interviewreeks 'Arbeidsmarkt van de toekomst' belichten we trends, uitdagingen en kansen binnen de agrarische en groene sectoren. In dit vijfde artikel geeft (lid Sector Commissie Open Teelten) zijn visie op de arbeidsmarkt van de toekomst in de Bloembollengroothandel. De gedeelde praktijkervaringen helpen ons om samen de activiteiten en regelingen van Colland Arbeidsmarkt te versterken en de sector toekomstbestendig te maken.
