Vertrouwen als basis voor werken met nieuwe doelgroepen
Interview met Stan Beekmans (Vilier Vaste Planten BV)
Binnen het project Nieuwe Doelgroepen onderzoekt LTO Noord in hoeverre werkgevers openstaan voor het werken met mensen die niet vanzelfsprekend hun weg vinden naar de sector, zoals statushouders, mensen met een arbeidsbeperking, langdurig werklozen en zij instromers. De werkgeverspeiling moet inzicht geven in ervaringen, drempels en succesfactoren — én wat het vraagt om deze groepen een plek te geven.
Eén van de werkgevers die alvast hun ervaringen willen delen is Stan Beekmans (eigenaar Vilier Vaste Planten BV), die al jarenlang werkt met uiteenlopende doelgroepen. Zijn verhaal laat zien hoe vertrouwen, structuur en aandacht kunnen leiden tot kansen voor mensen én waarde voor het bedrijf
Iedereen mag meedoen: een bewuste keuze
Bij Vilier komt de keuze om met nieuwe doelgroepen te werken niet voort uit een arbeidstekort, maar uit een overtuiging. “Mijn voorganger is er ooit mee begonnen: iedereen moet een kans kunnen krijgen om te werken,” zegt Stan. “Deze visie is inmiddels stevig verankerd in onze bedrijfscultuur.”
Die houding maakt ruimte voor uiteenlopende groepen: jongeren uit het speciaal onderwijs, mensen met autisme, medewerkers die na langdurige ziekte terugkeren en statushouders uit bijvoorbeeld Oekraïne. Momenteel werken er twee medewerkers uit de nieuwe doelgroepen bij Vilier, iets wat volgens Stan precies laat zien hoe vanzelfsprekend die keuze inmiddels is. “Iedereen brengt iets anders mee. Je moet alleen bereid zijn om te kijken wat iemand nodig heeft.
Klik hier voor het interview
Foto Stan Beekmans (Vilier Vaste Planten BV)
Elke twee jaar voert Colland Arbeidsmarkt het arbeidsmarktonderzoek uit onder bedrijven in de sector Agrarisch en Groen. De resultaten vormen niet alleen een stevige basis voor beleid, maar helpen ook regio’s, bedrijven en arbeidsmarktpartners om gericht samen te werken aan uitdagende vraagstukken. Denk aan bijvoorbeeld instroom, inzicht in ontwikkelbehoeften werknemers en goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Jeroen Zijlmans (Beleidsadviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt bij VHG) legt uit wat we met deze data kunnen doen.
Inzichten in knelpunten en oplossingsrichtingen
Volgens Jeroen is de grootste kracht van het onderzoek dat alle betrokken partijen – ondernemers, onderwijsinstellingen, UWV en gemeenten – met dezelfde data werken. Dat maakt gesprekken over arbeidsmarktknelpunten veel effectiever. “Met duidelijke data kun je samen oplossingsrichtingen bepalen,” zegt hij. De uitkomsten laten bijvoorbeeld zien waar behoefte is aan personeel en wat voor personeel, waardoor regio’s gerichter kunnen besluiten welke initiatieven prioriteit hebben.
Met scenario’s kunnen we gerichte acties doen
Een belangrijk onderdeel van het onderzoek is het gebruik van scenario’s. Op basis van historische gegevens worden verschillende ontwikkelrichtingen doorgerekend, zodat sectoren beter kunnen voorspellen hoeveel mensen zij in de toekomst nodig hebben.
“Scenario’s geven richting. Je ziet waar tekorten ontstaan en welke acties je tijdig moet inzetten,” legt Jeroen uit. Sectoren zoals GGI en Hoveniers gebruiken deze scenario’s al om te bepalen wat er op het gebied van instroom, scholing en samenwerking met onderwijs nodig is.
Instroom blijft aandachtspunt
De onderzoeksresultaten leiden volgens Jeroen direct tot concrete stappen. Zo worden scholen en bedrijven op basis van de data steeds vaker samengebracht via bedrijfsbezoeken, excursies en speeddates tussen leerlingen en werkgevers. “Instroom blijft in veel regio’s een aandachtspunt. Door jongeren en bedrijven gericht bij elkaar te brengen, zie je dat het echt iets oplevert,” vertelt hij.
Ook de samenwerking met UWV en gemeenten wordt versterkt doordat iedereen dezelfde gegevens gebruikt. Dat maakt het makkelijker om afspraken te maken over scholing, begeleiding en het inzetten van nieuwe doelgroepen op de arbeidsmarkt.
Waarom deelname telt?
Jeroen benadrukt dat brede deelname essentieel is om representatieve en bruikbare inzichten te krijgen. “Bedrijven zien hoe zij scoren ten opzichte van de sector en welke ontwikkelingen in hun regio spelen. Dat helpt bij keuzes over werving, scholing en personeelsbeleid,” zegt hij. Hoe meer bedrijven meedoen, hoe betrouwbaarder het beeld en hoe beter sectoren en regio’s kunnen inspelen op arbeidsmarktontwikkelingen.
Hoe werkt het onderzoek?
Bedrijven ontvangen in de periode februari tot en met april 2026 een uitnodiging om deel te nemen aan het onderzoek. De vragenlijst is online in te vullen of kan telefonisch worden afgenomen en duurt gemiddeld 10 tot 15 minuten. Deelname is vrijwillig en alle antwoorden worden strikt vertrouwelijk en anoniem verwerkt.
Meer informatie
De uitkomsten van het onderzoek worden na de zomer van 2026 gepubliceerd via het online dashboard op www.collandarbeidsmarkt.nl. Hier kunnen geïnteresseerden de resultaten bekijken en vergelijken met voorgaande jaren.
Voor vragen of meer informatie kunt u contact opnemen met Bart de Zwart via bart.de.zwart@actor.nl of (088) 329 20 30.
Foto Jeroen Zijlmans (Henk Snaterse)
Werken met AI begint met vertrouwen
De glastuinbouwsector zit volop in de verandering en speelt daar zo goed mogelijk op in. Nieuwe teeltmethoden, technologische innovaties en digitalisering zijn daar voorbeelden van. Kunst matige intelligentie (AI) past naadloos in die ontwikkeling, maar roept ook vragen op: wat kan AI écht voor je werk betekenen? Is het betrouwbaar? En hoe zorg je dat medewerkers het durven te gebruiken.
Volgens Arna Vliegen-Verschure, adviseur Opleiding & Ontwikkeling bij Kasgroeit, begint het met vertrouwen. “AI wordt vaak gezien als iets groots en ingewikkeld,” zegt Arna. “Terwijl het in de praktijk juist draait om kleine, slimme verbeteringen in het dagelijkse werk.”
AI als onderdeel van leren op de werkvloer
Kasgroeit organiseert laagdrempelige AI workshops voor werknemers en werkgevers in de glastuinbouw sector. Ze richten zich op mensen die weinig tot geen ervaring hebben met AI en vooral willen ontdekken wat het voor hun werk kan betekenen. “Het gaat erom dat mensen zich veilig voelen om te experimenteren,” benadrukt Arna. “Pas als dat vertrouwen er is, durven ze AI echt in te zetten. De basis van de workshops ligt bij bewustwording: weten wat AI wel en niet kan, kritisch leren kijken naar de output en zorgvuldig omgaan met privacy en bedrijfsinformatie. Zo wordt AI geen abstracte technologie, maar een praktisch hulpmiddel dat medewerkers helpt slimmer en efficiënter te werken.”
Klik hier om het hele interview te lezen
Foto AI Workshop Kasgroeit bij Gevers Tuinplanten genomen door Kasgroeit
VanColland Magazine: Vertrouwen in Verandering
Verandering is onvermijdelijk, maar het is het vertrouwen dat bepaalt hoe we ermee omgaan. In deze editie van VanColland laten we zien hoe bedrijven in de agrarische en groene sector dat vertrouwen vormgeven — in hun mensen, in nieuwe werkwijzen en in de toekomst van de sector.
BPL Pensioen
BPL Pensioen neemt je mee in de voorbereiding op de nieuwe pensioenregeling en legt uit wat nu belangrijk is om te weten. In zijn column benadrukt Gerard Riemen bovendien waarom vertrouwen essentieel is bij de overgang naar een eerlijker en betere regeling.
Sazas
Verzuimexpert Tanita Mijderwijk van Sazas maakt duidelijk hoe tijdig informeren en luisteren spanning kan wegnemen en draagvlak creëren voor verandering.
Stigas
Stigas laat zien dat veilige innovatie begint bij bewust handelen: techniek helpt, maar zelf blijven nadenken is onmisbaar.
Colland Arbeidsmarkt
En Colland Arbeidsmarkt vertelt het verhaal van Vilier Vaste Planten BV over hoe vertrouwen de sleutel is tot succesvol werken met nieuwe doelgroepen — en hoe dat bedrijven én mensen kansen geeft.
Lees alles in de nieuwste VanColland. Klik hier
Over Colland
Colland is het samenwerkingsverband van fondsen en regelingen in de agrarische en groene sector. Colland bundelt kennis, middelen en ondersteuning op de belangrijkste thema’s voor een gezonde, veilige en duurzame loopbaan: pensioen, scholing en ontwikkeling, gezond en veilig werken en verzuim.
Colland bestaat uit de volgende vier organisaties:
BPL Pensioen: Pensioenfonds voor medewerkers in de sector agrarisch en groen.
Colland Arbeidsmarkt: Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor medewerkers in de sector
Sazas: Verzuimspecialist bij ziekte en arbeidsongeschiktheid.
Stigas: Expert in veilig, gezond en vitaal werken voor de sector agrarisch en groen
Ga naar Colland.nl voor meer informatie
Jongerendag Kalverhouderij 17 april: ‘De kracht van de keten’
Op vrijdag 17 april 2026 organiseren de Kennismakelaars Dierhouderij, Anouk Schellekens (melkveehouderij) en Henriette Rozendaal (kalverhouderij), samen met jongeren, onderwijsinstellingen en brancheorganisaties, voor de derde keer de Jongerendag Kalverhouderij. Tijdens deze dag komen jonge melkvee- en kalverhouders bij elkaar om te netwerken, kennis op te doen en de samenwerking tussen de sectoren te versterken. De bijeenkomst vindt plaats in Hart van Holland in Nijkerk en is bedoeld voor jongeren van 16 tot 40 jaar.
Thema: De kracht van de keten
Met het kalf centraal en het thema ‘De kracht van de keten’ biedt de jongerendag wederom een afwisselend programma met plenaire bijdragen, workshops, discussies en ontmoetingen. Jongeren gaan samen in op actuele vraagstukken zoals bedrijfsgroei en ondernemerschap, huisvesting, imago en sociale media, het omgaan met maatschappelijke druk en de optimale overdracht van kalveren tussen melkvee- en kalverhouderij. Zo sluiten de workshops naadloos aan op wat er nu speelt in de keten.
Meer informatie en aanmelden:
https://www.kennismakelaarkalverhouderij.nl/jongerendag/
Colland Arbeidsmarkt
De jongerendag is een initiatief van de sociale partners in de Dierhouderij en wordt gefinancierd door Colland Arbeidsmarkt. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.
Foto: Kennismakelaars Dierhouderij
Agrarisch Keurmerk Flexwonen nu ook beschikbaar voor productiegerichte dierhouderij
Het Agrarisch Keurmerk Flexwonen (AKF) is vanaf nu ook beschikbaar voor ondernemers die vallen onder de cao Productiegerichte Dierhouderij. Daarmee wordt certificering van huisvesting voor internationale werknemers ook in deze sector mogelijk. Het keurmerk waarborgt de kwaliteit van huisvesting op agrarische bedrijven en sluit aan bij de toenemende behoefte aan transparantie en onafhankelijk toezicht.
Het AKF was tot nu toe uitsluitend toegankelijk voor de sectoren glastuinbouw en open teelten waar het keurmerk in de cao is opgenomen. Met de toevoeging van de cao productiegerichte dierhouderij wordt het keurmerk breder inzetbaar binnen de land- en tuinbouw. LTO-bestuurder Eric Douma is trots: “Wij nemen als sector onze verantwoordelijkheid. Fijn dat een extra groep ondernemers zich nu ook kan certificeren.”
Kwaliteit en transparantie in huisvesting
Het Agrarisch Keurmerk Flexwonen certificeert werkgevers die huisvesting aanbieden die voldoet aan vastgestelde normen voor veiligheid, hygiëne, privacy en leefruimte. In tegenstelling tot andere keurmerken kunnen binnen AKF ook tijdelijke huisvestingsvormen, zoals verplaatsbare woonunits, worden gecertificeerd. Dit maakt het keurmerk passend voor sectoren met seizoenspieken en tijdelijke arbeid.
De certificering is openbaar inzichtelijk, wat bijdraagt aan transparantie richting werknemers, ketenpartners en overheden (vergunningverlening en handhaving).
Toenemende rol van gemeenten en opdrachtgevers
Gemeenten hechten steeds meer waarde aan onafhankelijke certificering van huisvesting. Een erkend keurmerk biedt zekerheid dat locaties voldoen aan objectieve normen en kan bijdragen aan soepelere afstemming rondom toezicht en vergunningverlening.
Ook opdrachtgevers en retailers stellen in toenemende mate eisen aan huisvesting. Zo geldt voor leveranciers die direct of indirect aan Albert Heijn leveren dat huisvesting voor internationale werknemers aantoonbaar aan strenge voorwaarden moet voldoen.
Goed werkgeverschap en toekomstbestendigheid
Met de uitbreiding naar de productiegerichte dierhouderij wordt AKF-certificering een belangrijk instrument om goed werkgeverschap en verhuurderschap, veelal op eigen erf, zichtbaar te maken en voorbereid te zijn op toekomstige eisen vanuit ketenpartijen en overheden. Het AKF is een initiatief van LTO Nederland, de aangesloten regionale LTO organisaties, de gelieerde vaktechnische organisaties en werknemersorganisaties CNV en FNV, en wordt mogelijk gemaakt door Colland Arbeidsmarkt.
Praktische informatie en stappenplan
Meer informatie over het keurmerk en het certificeringstraject is te vinden via de Werkgeverslijn land- en tuinbouw. Daar is ook een stappenplan beschikbaar voor bedrijven die certificering willen aanvragen. Klik hier voor meer informatie.
Foto: Werkgeverslijn
Data die doorwerkt: wat het arbeidsmarktonderzoek betekent voor bedrijven
Elke twee jaar voert Colland Arbeidsmarkt het arbeidsmarktonderzoek uit onder bedrijven in de sector Agrarisch en Groen. De resultaten vormen een stevige basis voor beleid, regionale samenwerking en initiatieven die inspelen op actuele arbeidsmarktvraagstukken. Chris van Veldhuizen van vakvereniging HZC ziet duidelijk hoe waardevol deze inzichten zijn voor de sector.
Inzicht dat vooruit helpt
Het onderzoek biedt volgens Chris niet alleen een feitelijke momentopname, maar vooral richting. De sector ziet waar zij staat en waar ontwikkelingen naartoe bewegen. Juist dat maakt het mogelijk om beleid te onderbouwen en keuzes te maken die aansluiten bij de praktijk. “Die inzichten hebben we nodig om toekomstgericht beleid te maken,” benadrukt hij.
Nieuwe doelgroepen verdienen aandacht
Een belangrijk signaal uit de sector op dit moment is de verschuivende instroom. Omdat de traditionele instroom vanuit het beroepsonderwijs onder druk staat, worden bedrijven steeds afhankelijker van andere groepen medewerkers. Het onderzoek maakt beter zichtbaar welke doelgroepen de sector instromen, zoals statushouders, arbeidsmigranten, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en zzp’ers, en welke ondersteuning deze groepen nodig hebben om hun werk goed te doen.
Van analyse naar actie
De onderzoeksresultaten worden direct toegepast in de praktijk. Op regionaal niveau werken sectoren, gemeenten en UWV aan oplossingen voor knelpunten, gebaseerd op concrete data over tekorten en beschikbare groepen. Ook binnen bedrijven leveren de uitkomsten nieuwe inzichten op. Chris wijst op de zogenaamde praat mee cafés, waarin werknemers en leidinggevenden in kleine groepen met elkaar in gesprek gaan over wat goed werkt en waar knelpunten zitten. Deze gesprekken brengen de praktijk tot leven en versterken plannen die uit de cijfers voortkomen. “Je moet mensen aan de voorkant betrekken. Anders krijg je plannen die niet passen bij de praktijk,” zegt hij.
Waarom meedoen verschil maakt
Volgens Chris is brede deelname van bedrijven essentieel voor representatieve en bruikbare uitkomsten. “Hoe meer bedrijven meedoen, hoe betrouwbaarder het beeld en hoe sterker de sector wordt geholpen met maatregelen die echt aansluiten op de werkelijkheid. Iedere ingevulde vragenlijst telt.”
Hoe werkt het onderzoek?
Bedrijven ontvangen in de periode februari tot en met april 2026 een uitnodiging om deel te nemen aan het onderzoek. De vragenlijst is online in te vullen of kan telefonisch worden afgenomen en neemt gemiddeld 10 tot 15 minuten in beslag. Deelname is vrijwillig en alle antwoorden worden strikt vertrouwelijk en anoniem verwerkt.
Meer informatie
De uitkomsten van het onderzoek worden na de zomer van 2026 gepubliceerd via het online dashboard op www.collandarbeidsmarkt.nl. Hier kunnen geïnteresseerden de resultaten bekijken en vergelijken met voorgaande jaren.
Heeft u vragen over het onderzoek of wilt u meer weten over deelname? Neem dan contact op met Bart de Zwart via bart.de.zwart@actor.nl of telefonisch via (088) 329 20 30.
Colland Arbeidsmarktonderzoek 2026 van start
Samen werken aan een toekomstbestendige sector agrarisch en groen
In februari 2026 start het tweejaarlijkse Colland Arbeidsmarktonderzoek. Dit onderzoek, uitgevoerd in opdracht van het bestuur van Colland Arbeidsmarkt, brengt de actuele trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in de sector agrarisch en groen in kaart. Het onderzoek richt zich op thema’s als personeelsbehoefte, instroom en uitstroom van werknemers en aansluiting onderwijs op de arbeidsmarkt.
Waarom dit onderzoek?
De resultaten van het arbeidsmarktonderzoek bieden waardevolle inzichten waarmee zowel werkgevers- als werknemersorganisaties de nodige sturing kunnen geven aan een gezonde en toekomstbestendige arbeidsmarkt. Met deze informatie kunnen zij gericht beleid ontwikkelen en bijstellen en hiermee inspelen op actuele en toekomstige uitdagingen in de sector.
“Het onderzoek laat zien hoe onze sector ervoor staat en waar het naartoe beweegt. Die inzichten hebben we nodig om toekomstgericht beleid te maken.”
Waaruit bestaat het onderzoek?
Voor het onderzoek worden analyses uitgevoerd op bestaande databronnen, zoals het bedrijven- en werknemersbestand van Colland Arbeidsmarkt en CBS Microdata. Daarnaast vindt een enquête plaats onder bedrijven uit de agrarische en groene sector. Het onderzoek wordt uitgevoerd door de gecertificeerde onderzoeksbureaus DESAN en ABF Research.
“De onderzoeksresultaten zijn een belangrijk vertrekpunt voor gesprekken met agrarische ondernemers, onderwijs en andere samenwerkingspartners in de regio. Met de juiste data kun je samen oplossingsrichtingen bepalen.”
Hoe werkt het onderzoek?
Bedrijven ontvangen in de periode februari tot en met april 2026 een uitnodiging om deel te nemen aan het onderzoek. De vragenlijst is online in te vullen of kan telefonisch worden afgenomen en neemt gemiddeld 10 tot 15 minuten in beslag. Deelname is vrijwillig en alle antwoorden worden strikt vertrouwelijk en anoniem verwerkt.
Meer informatie
De uitkomsten van het onderzoek worden na de zomer van 2026 gepubliceerd via het online dashboard op www.collandarbeidsmarkt.nl. Hier kunnen geïnteresseerden de resultaten bekijken en vergelijken met voorgaande jaren.
Heeft u vragen over het onderzoek of wilt u meer weten over deelname? Neem dan contact op met Bart de Zwart via bart.de.zwart@actor.nl of telefonisch via (088) 329 20 30.
Update arbeidsmarktcijfers 2024 Agrarisch en Groen
Actuele cijfers beschikbaar op het dashboard van Colland Arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt in de sector Agrarisch en Groen ontwikkelde zich in 2024 licht positief ten opzichte van 2023. Hoewel het aantal bedrijven in de sector licht daalde, laten vrijwel alle overige arbeidsmarktcijfers een groei zien. Dat blijkt uit een update van de arbeidsmarktcijfers 2024 door Colland Arbeidsmarkt.
Ontwikkeling aantal bedrijven en werknemers
Het aantal bedrijven in de sector daalde licht van 13.940 in 2023 naar 13.908 in 2024. Tegelijkertijd nam het aantal werknemers op de loonlijst toe van 123.050 naar 123.490. Dit duidt erop dat bedrijven gemiddeld meer personeel in dienst hebben. Deze ontwikkeling is nog duidelijker zichtbaar in het aantal fulltime-equivalenten (FTE). Dat groeide van 74.550 in 2023 naar 76.180 in 2024. Werknemers gingen gemiddeld meer uren werken; de gemiddelde werkweek steeg van 25,3 uur naar 26,7 uur.
Leeftijd, instroom en uitstroom
De gemiddelde leeftijd van werknemers nam licht toe, van 35,6 naar 35,9 jaar. Daarnaast is er sprake van een stijgende instroom en een dalende uitstroom. De instroom van werknemers steeg van 29.613 in 2023 naar 30.280 in 2024. De uitstroom daalde juist fors: van 29.474 in 2023 naar 27.329 in 2024.
Bekijk de cijfers op het dashboard
De nieuwe cijfers over 2024 zijn te bekijken op het digitale dashboard op de website van Colland Arbeidsmarkt. De update betreft slechts een deel van de arbeidsmarktcijfers op het dashboard op basis van een beknopte tussentijdse analyse van de werkgevers- en werknemersbestanden van Colland Arbeidsmarkt.
Vooruitblik: Colland Arbeidsmarktonderzoek 2026
Dit voorjaar voert Colland Arbeidsmarkt weer het tweejaarlijkse, uitgebreide arbeidsmarktonderzoek uit onder bedrijven in de sector Agrarisch en Groen. Daarmee worden alle arbeidsmarktcijfers op het dashboard geactualiseerd. De resultaten van dit onderzoek worden in het najaar van 2026 gepubliceerd.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bart de Zwart (Bestuursadviseur Bestuursbureau Colland Arbeidsmarkt) via bart.de.zwart@actor.nl of telefonisch via 088-3292030.
Melkveehouderij zichtbaar in het hart van de stad
In gesprek met Wilco Brouwer de Koning
Hoe breng je stad en platteland bij elkaar? Met het levend schilderij Pasture with Cows van het Antwerpse collectief Captain Boomer in het Amsterdamse Oosterpark lukte dat op een bijzondere manier. Het enorme kunstwerk trok afgelopen jaar duizenden bezoekers en zorgde voor gesprekken over de melkveehouderijsector, vroeger, nu en in de toekomst. Voor Wilco Brouwer de Koning (melkveehouder, bestuurslid bij LTO Nederland en lid sectorcommissie Dierhouderij namens Colland Arbeidsmarkt) ging het niet alleen om het kunstwerk, maar om het verhaal over de sector en haar maatschappelijke rol. “Wij zijn hier, en we willen het gesprek aangaan met de maatschappij,” zegt hij.
Van idee tot uitvoering
Wilco geeft aan dat het plan voor de Nederlandse editie er ontstond vóór de coronapandemie, geïnspireerd door exposities van dit kunstwerk in Antwerpen, Londen en Parijs. “Ons doel hiermee was om het imago van de melkveehouderij te versterken en dialoog te voeren over de over de rol van de sector in Nederland. Colland Arbeidsmarkt droeg het grootste deel van de financiering bij, aangevuld door sociale partners en andere fondsen.” Na een intensief vergunningstraject koos het projectteam het Oosterpark als locatie. “De stad en het platteland vormen een groot contrast,” legt Wilco uit. Het schilderij werd in één dag opgebouwd en drie dagen lang konden bezoekers het werk ervaren
Klik hier om het hele interview te lezen
Foto: Ria Wilzing (LTO Noord)