Overweeg je een carrièreswitch of wil je doorgroeien?

Wil je doorgroeien in je werk of je verder ontwikkelen binnen je vakgebied, maar weet je niet goed waar te beginnen? Misschien wil je eindelijk werk maken van die opleiding die al langer op je wensenlijst staat, of je verdiepen in een nieuwe rol binnen het bedrijf of de sector. Het employabilitybudget van Colland Arbeidsmarkt geeft je net dat extra steuntje in de rug om een opleiding of cursus te volgen naast je werk – voor nu én voor later.

Wat is het employabilitybudget? 
Het employabilitybudget is een subsidie die je als werknemer in de sector Glastuinbouw en Hoveniers kunt aanvragen voor een opleiding of cursus naast je werk. Hiermee bereid je je voor op een andere functie of een nieuw beroep. Je kiest zelf het vakgebied waarin je je verder wilt ontwikkelen. Dat kan zijn om door te groeien in je huidige werk, of om je om te scholen naar iets nieuws. De subsidie is maximaal €1500. Is je cursus goedkoper? Dan wordt die volledig vergoed en blijft het resterende bedrag beschikbaar voor een volgende cursus.

Waar is het voor bedoeld? 
Het budget is bedoeld om je inzetbaarheid te vergroten of te versterken. Het is bedoeld voor arbeidsgerichte scholing, gericht op een nieuwe functie of beroep. Gaat het om taken in je huidige functie? Dan is het goed om dit met je werkgever te bespreken. Misschien kan het bedrijf dan ondersteunen bij je ontwikkeling. Je kunt ook altijd terecht bij een adviseur opleiding en ontwikkeling van Kasgroeit. Zij denken graag met je mee.

Klik hier voor meer informatie over het employabilitybudget in de glastuinbouw

Klik hier voor meer informatie over het employabilitybudget in de sector hoveniers

Colland Arbeidsmarkt
Het employabilitybudget wordt mogelijke gemaakt door sociale partners in de Glastuinbouw en sector Hoveniers en wordt gefinancierd door Colland Arbeidsmarkt. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Van afstand naar meer aansluiting met technologie en skills

Technologie ontwikkelt zich in snel tempo. Maar in de discussie over technologische ontwikkelingen, krijgt een belangrijke groep nog onvoldoende aandacht: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor deze mensen levert technologie in sommige gevallen uitdagingen op, maar vooral ook kansen. Zo zien we ook in de agrarische en groene sectoren een groeiende interesse in inclusieve technologie. Inclusieve technologie maakt werk toegankelijker én kan een oplossing bieden om vacatures te vervullen. Remco Geerts (Adviseur Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten) en Carel Retera (Adviseur Arbeid & Innovatie bij Senzer) leggen uit wat het is, waar kansen liggen en waarom samenwerken nog belangrijker is dan de technologie zelf.

Als technologie werk mogelijk maakt
Volgens Remco is inclusieve technologie: “de technologische ondersteuning die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt helpt duurzaam aan het werk te komen en te blijven. Denk aan VR-brillen om werkervaring op te doen, exoskeletten om fysieke belasting te verlichten, en operator support systemen die complexe handelingen versimpelen.” Carel spreekt liever van inclusieve innovatie, omdat het niet alleen om techniek gaat. “We kijken ook naar procesaanpassingen, bewustwording bij werkgevers en functiecreatie. Het doel is altijd: de afstand tussen de vraag van werkgevers en het aanbod van werkzoekenden verkleinen.” Ook Remco onderstreept het belang van die bredere benadering: “Technologie is een hulpmiddel, geen doel op zich. Het gaat erom dat mensen écht mee kunnen doen.”

Klik hier om het hele interview te lezen

Colland Arbeidsmarkt
Dit jaar start met financiering vanuit Colland Arbeidsmarkt het project ‘automatisering en robotisering in relatie tot arbeid’. Werknemers en werkgevers worden praktisch ondersteund bij het toepassen van nieuwe technologie. Kennis en praktijkervaringen zullen gebundeld worden in de centrale kennisbank van de Werkgeverslijn land- en tuinbouw. Met het opzetten van open source kennisgroepen wisselen ondernemers die elkaar niet direct beconcurreren ideeën uit over bijvoorbeeld onkruidbestrijding of melkrobottechnieken.

Ondernemers die deel willen nemen aan een kennisnetwerk of inspiratiegroep rondom robotisering kunnen zich melden bij projectleider Robert Veenstra via rveenstra@ltonoord.nl

Fotografie: Nick Somers namens Senzer

Hoe de loopbaanvoucher leidt tot nieuw perspectief

Nieuwe regelgeving, krapte op de arbeidsmarkt en technologische ontwikkelingen kunnen ervoor zorgen dat bedrijven ermee stoppen. Volgens de Kamer van Koophandel is alleen al in het eerste kwartaal van 2025 het aantal bedrijfsstoppers in tien jaar tijd niet zo hard gestegen. Voor medewerkers kan dit grote gevolgen hebben. Gelukkig zijn er initiatieven die nieuwe kansen bieden voor medewerkers.

Zo biedt Colland Arbeidsmarkt loopbaanvouchers aan. Daarmee kunnen medewerkers ontdekken waar ze staan, wat ze kunnen en vooral: wat ze willen. En welke stappen ze kunnen zetten richting een nieuwe of betere baan. De ervaring van Linda Noij laat zien hoe een loopbaanvoucher niet alleen inzicht en zelfvertrouwen oplevert, maar ook een nieuw perspectief.

Wat als je werkgever het bedrijf te koop zet?
Het overkwam Linda Noij. Ze werkte bij een kleine plantenkwekerij in een leidinggevende positie. Dat beviel goed: al binnen een jaar groeide ze door naar operationeel manager, waarmee ze de rechterhand van de tuinder werd. Het was een mooie afwisselende functie waarin ze het naar haar zin had en veel kon leren. Na die promotie stelde ze samen met een adviseur van Kasgroeit een persoonlijk ontwikkelplan op, maar de uitvoering stokte toen de tuinder besloot het bedrijf te verkopen. De adviseur opleiding en ontwikkeling van Kasgroeit tipte Linda om een loopbaanvoucher aan te vragen, zodat ze samen met een loopbaancoach eens rustig kon praten over de volgende stap in haar carrière. Dat deed Linda, ze vroeg de voucher aan. In dit verhaal blikken we samen met Linda terug op dit traject.

Klik hier om het hele interview te lezen

Colland Arbeidsmarkt
De loopbaanvoucher wordt gefinancierd door het fonds Colland Arbeidsmarkt en is gratis voor medewerkers in de sectoren glastuinbouw en dierhouderij. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Samen verder bouwen aan de arbeidsmarkt van de toekomst
Interview met Alie Dijkstra en Jeroen Warnaar (voorzitters bestuur Colland Arbeidsmarkt)

De arbeidsmarkt van de toekomst vraagt om een ­hernieuwde visie binnen de agrarische en groene sector. Technologische vooruitgang, maatschappelijke veranderingen en de nadruk op duurzaamheid dwingen ons om anders te denken over werk en werkgelegenheid.

Na een reeks inspirerende interviews met bestuursleden en sectorcommissies Colland Arbeidsmarkt over uitdagingen en kansen in de sector, kijken werkgeversvoorzitter Alie Dijkstra en werknemersvoorzitter Jeroen Warnaar, samen terug maar vooral vooruit. Wat kunnen we leren uit deze interviews, waar liggen de grootste uitdagingen en kansen voor de sector en welke rol heeft Colland Arbeidsmarkt met oog op de toekomst?

Verbinden, leren en inspireren
De artikelenreeks Arbeidsmarkt van de Toekomst gaf een mooi overzicht van de verschillende regelingen en activiteiten in de agrarische en groene sectoren. Alie noemt het inspirerend om te zien hoe elke sector op zijn eigen manier invulling geeft aan de arbeidsmarkt van de toekomst. “Maar de diversiteit verbindt ons ook omdat we als Colland Arbeidsmarkt samen werken aan dezelfde opgaven voor de toekomst.” Jeroen vult aan: “Elke deelsector heeft zijn eigen dynamiek en aanpak als het gaat om regelingen en activiteiten, maar we staan allemaal voor dezelfde uitdagingen en thema’s zoals instroom en behoud van personeel. Daar liggen kansen om van elkaar te leren en elkaar te versterken.”

Klik hier om het hele interview te lezen

Colland Arbeidsmarkt
De projecten en activiteiten die worden benoemd in deze reeks interviews worden gefinancierd door het fonds Colland Arbeidsmarkt. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Colland Arbeidsmarkt richt zich op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Wat als je werkgever het bedrijf te koop zet? Vraag dan gerust een loopbaanvoucher aan

Het overkwam Linda Noij. Ze werkte bij een kleine plantenkwekerij in een leidinggevende positie. Dat beviel goed: al binnen een jaar groeide ze door naar operationeel manager, waarmee ze de rechterhand van de tuinder werd. Het was een mooie afwisselende functie waarin ze het naar haar zin had en veel kon leren. Na die promotie stelde ze samen met een adviseur van Kasgroeit een persoonlijk ontwikkelplan op, maar de uitvoering stokte toen de tuinder besloot het bedrijf te verkopen. De adviseur opleiding en ontwikkeling van Kasgroeit tipte Linda om een loopbaanvoucher aan te vragen. Zodat ze samen met een loopbaancoach eens rustig kon praten over de volgende stap in haar carrière. Dat deed Linda, ze vroeg de voucher aan. In dit verhaal blikken we samen met Linda terug op dit traject.

“Ik heb de gesprekken als goed ervaren en behulpzaam”

De loopbaanvoucher bood uitkomst
“Ik had al eerder gekeken om een loopbaanbegeleidingstraject aan te gaan, maar dat kost geld en is niet goedkoop. Dus toen heb ik de loopbaanvoucher bij Kasgroeit aangevraagd. Om een leuke fulltimebaan te vinden die goed betaalt. Het is fijn dat ik het heb gedaan. Mijn coach Gerda was een fijn persoon om mee te praten. Ik merkte dat ze me graag wilde helpen. De tips die ze me gegeven heeft, vond ik waardevol.”

Hoe kwam je tot de partij van je keuze voor de loopbaanbegeleiding?
“Volgens mij keek ik gewoon op de website van Kasgroeit en heb ik de partij uitgekozen op locatie. James Loopbaan zit in Utrecht en dat was voor mij nog te doen. Maar uiteindelijk vonden de gesprekken telefonisch plaats en via videobellen.”

Hoe is het je bevallen?
“Ik heb de gesprekken als goed en behulpzaam ervaren. Zelf ben ik meer van het fysieke. Maar qua afstand was het wel fijn dat ik niet helemaal naar Utrecht hoefde te rijden. Eerst was er telefonisch contact. Het was goed om elkaar zo eerst even af te tasten en te leren kennen. Daarna online via videobellen waarbij het fijn was dat je elkaar al een keer hebt gesproken. Dus voor mij was dat prima, zeker na de Coronaperiode is dat videobellen wel gemakkelijker geworden voor mezelf.”

Hoe verliep het traject?
“Bij de start heb ik een paar testen gedaan, over mij als persoon en hoe ik functioneer in een leidinggevende functie. We hebben gekeken naar mijn sterke punten en mijn verbeterpunten. Het was voor mij een bevestiging dat ik verder wilde in een leidinggevende functie. En het gaf de coach meer inzicht in wie ik ben. Zo kon zij mij makkelijker helpen.”

“Het is fijn dat ik het heb gedaan. Mijn coach Gerda was een fijn persoon om mee te praten. Ik merkte dat ze me graag wilde helpen. De tips die ze me gegeven heeft, vond ik waardevol.”

Hoe heeft de loopbaan coaching je geholpen?

1.      Belangrijkste bovenaan op mijn CV
“Ik kwam al snel in contact met Vereijken Kwekerijen via mijn netwerk. De coach heeft mij vooral geholpen om een goed CV te maken. We hebben gekeken wat ik daarin meer kan laten opvallen. Eerst noemde ik bijvoorbeeld alleen de functie, maar niet wat mijn functie inhield en wat voor taken ik had gedaan. En om bovenaan te zetten wat een bedrijf het belangrijkste vindt. De werkervaring en mijn opleidingen daaronder. In plaats van andersom, wat ik had gedaan.”

2.      Eerst bellen helpt echt
“Wat ik ook meenam was de tip dat het verstandig is om eerst te bellen, voordat je gaat schrijven. Dan hebben ze al een eerste indruk van je en wordt er minder snel ‘nee’ gezegd op basis van alleen je sollicitatiebrief. Dat had ik al wel eerder gehoord, maar het is niet mijn favoriete ding om te bellen. Ook heeft ze geholpen met de vragen die je kan stellen, want ook dat vond ik best lastig. Dit heeft mij geholpen om makkelijker de drempel over te gaan om te bellen.”

3.      Tips voor tijdens het sollicitatiegesprek
“Mijn eerdere werkervaring was in een andere branche. Ik had nu wel ervaring als leidinggevende en als manager, maar op mijn CV was dat nog nihil. Ik kwam er tijdens het solliciteren achter dat mensen daar niet zo goed doorheen konden kijken. Mijn coach heeft mij geholpen hoe hiermee om te gaan in een sollicitatiegesprek.”

Tips van Linda bij inzet van de loopbaanvoucher

Tip 1: Maak gebruik van de loopbaanvoucher. Deze is voor iedereen die op een bepaald moment twijfels heeft over zijn werk. Om dan even goed na te kunnen denken, omdat je altijd tot andere inzichten komt.

Tip 2: Denk vooraf na om de vraagstelling te formuleren die je met de coaching beantwoordt wilt hebben. Zodat de coachtijd goed kan worden benut, want je hebt maar drie gesprekken.

Tip 3: Maak je twijfels bespreekbaar op je bedrijf. Zeker nu er krapte is op de arbeidsmarkt, staan mensen wel open voor jou en je ideeën. Maak alles bespreekbaar waar je tegenaan loopt. Zo kun je je werkplezier bij je bedrijf vergroten.

Tip 4: Bel. Bellen is niet zo erg als je denkt. En het scheelt soms ook tijd, wanneer blijkt dat je na je telefoontje beter niet kan solliciteren. Dan bespaar je jezelf de moeite van het schrijven van de brief.

Klik hier voor meer informatie over de loopbaanvoucher in de glastuinbouw

Werk je in de sector Dierhouderij. Klik hier dan hier voor informatie over de loopbaancheck

Colland Arbeidsmarkt
De loopbaanvoucher wordt gefinancierd door het fonds Colland Arbeidsmarkt en is gratis voor medewerkers in de sectoren glastuinbouw en dierhouderij. Het fonds draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Eén jaar Beter Uitzicht – sector groeit met nieuwe gezichten en frisse ideeën

Precies een jaar geleden ging het arbeidsmarktplatform Beter Uitzicht samen met de bijbehorende campagne live. De missie was helder: werkende Nederlanders zonder opleiding of ervaring in de groene sector enthousiasmeren voor een overstap naar de land- en tuinbouw. En dat is gelukt – met indrukwekkende resultaten.

Het platform trok inmiddels ruim 80.000 bezoekers en de keuzehulp werd bijna 7.800 keer ingevuld. Daarnaast plaatsten 160 werkgevers samen 212 vacatures, wat leidde tot meer dan 200 directe sollicitaties via het platform. Om dit succes te vieren, roept Beter Uitzicht iedereen op om overstappers met een vernieuwende kijk te nomineren voor de Frisse Blik Trofee.

Overstappers brengen nieuwe perspectieven
De land- en tuinbouw biedt volop carrièremogelijkheden – ook voor mensen zonder agrarische achtergrond. Juist overstappers zorgen vaak voor vernieuwing en verrassende inzichten. Steeds meer bedrijven in de sector zien daarom de kracht van mensen van buitenaf.

Zoals bij Ter Heerdt Kuikens en Hennen, waar Frank zonder enige kennis van de sector werd aangenomen als leidinggevende. Zijn ervaring in de beveiliging van warentransport bleek uitstekend inzetbaar. Zijn frisse blik resulteerde in een nieuw automatiseringsapparaat dat de productie verhoogt zonder extra mensen in te zetten.

Of neem Schoneveld Breeding, waar Niels, afkomstig uit de staalindustrie, aan de slag ging als procesmanager. Hij bracht structuur en overzicht mee, en zette in op duidelijker werken met kleurcodes en vaste plekken om fouten in de plantveredeling te voorkomen. Meer inspirerende overstapverhalen vind je op het platform Beter Uitzicht.

Nomineren voor de Frisse Blik Trofee
Ken jij iemand die tussen april 2023 en april 2025 de stap heeft gezet naar een baan in de land- of tuinbouw en daarmee een frisse wind heeft meegebracht? Nomineer diegene dan voor de Frisse Blik Trofee via de website van Beter Uitzicht. Nomineren kan van 16 april tot en met 16 mei 2025.

Halverwege mei worden de genomineerden bekendgemaakt, waarna een vakjury bepaalt wie zich de winnaar mag noemen. De prijs? De felbegeerde Frisse Blik Trofee, een BBQ voor het hele team (max. 15 personen) én een stuk werkkleding naar keuze (schoenen, jas of overall). Klik hier voor meer informatie.

Over Beter Uitzicht
Beter Uitzicht is het agrarische arbeidsmarktplatform dat mensen zonder groene ervaring of opleiding enthousiast maakt voor een overstap naar de land- en tuinbouw. Op de website van Beter Uitzicht kun je je oriënteren op het aanbod van beroepen in verschillende sectoren, een keuzehulp invullen om te ontdekken wat bij je past, verhalen van overstappers lezen, in contact komen met kennismakelaars en scholingsconsulenten en uiteraard solliciteren op vacatures. Werkgevers uit de sector kunnen gratis hun vacatures plaatsen.

Klik hier voor de website van Beter Uitzicht

Colland Arbeidsmarkt
Beter Uitzicht is een samenwerking tussen LTO Noord, LLTB, ZLTO, LTO Nederland, Glastuinbouw Nederland, KAVB, NFO en POV wordt gefinancierd door LTO Noord en het fonds Colland Arbeidsmarkt. Colland Arbeidsmarkt draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago & instroom en veiligheid & gezondheid. Vanuit Colland Arbeidsmarkt wordt een veelheid aan projecten en activiteiten gefinancierd gericht op het stimuleren van een gezonde en toekomstbestendig arbeidsmarkt in de agrarische en groene sectoren.

Bron: LTO Noord

Gerbera United investeert in persoonlijk ­contact met medewerkers

Het vinden en houden van goede medewerkers is een flinke uitdaging voor veel glastuinbouwbedrijven. Dat geldt ook voor Gerbera United, waar jaarrond 85 tot 100 medewerkers aan het werk zijn. De ondernemers investeren in automatisering én in goed persoonlijk contact. Zo houden zij hun medewerkers fit, vitaal en duurzaam inzetbaar. “We blijven steeds in gesprek met onze medewerkers. Als er dan iets is, kunnen we snel actie ondernemen.”

Klik hier voor het interview.

Tekst: Ank van Lier (namens Sazas) | Foto’s: Gerbera United

Bart de Zwart start 1 april als bestuursadviseur bij Colland Arbeidsmarkt

Per 1 april verwelkomen we Bart de Zwart als bestuursadviseur bij Colland Arbeidsmarkt. Hij brengt veel ervaring mee op het gebied van wetenschappelijk en beleidsonderzoek, beleidsadvies en ondersteuning van sectorale organisaties. Bart volgt Elly Fokke op, die na 17 jaar als adviseur voor het bestuur en de sectorcommissies afscheid neemt.

Kennis en ervaring
Bart begon zijn loopbaan in wetenschappelijk onderzoek, waarbij hij zich richtte op duurzame inzetbaarheid bij fysiek zwaar werk. Daarna werkte hij 14 jaar bij een beleidsonderzoeks -en adviesbureau en de afgelopen 10 jaar als fondsmanager bij A&O fonds Waterschappen. Zijn expertise ligt bij sectorale organisaties, paritaire besturen en HR-thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, arbeidsmarkt en gezond en veilig werken.

De driehoek mens, werk en organisatie loopt als een rode draad door zijn loopbaan. “Hoe bereiken we een optimale fit tussen deze elementen om medewerkers prettig, gezond, gemotiveerd en goed gekwalificeerd te laten werken. Dat is nog steeds een belangrijke drijfveer in mijn werk. Mijn ervaring leert dat ook sectororganisaties daar een belangrijke bijdrage aan kunnen leveren.” Daarnaast hecht Bart waarde aan een data-gedreven aanpak. “Vanuit mijn onderzoeksachtergrond geloof ik sterk in de kracht van data als basis voor strategie- en beleidsontwikkeling en evaluatie. Ik denk dat ook voor Colland Arbeidsmarkt het optimaal benutten van data van waarde kan zijn om de sectoren goed te ondersteunen.”

Uitdagingen en verwachtingen
Bart kijkt ernaar uit om zijn nieuwe rol als bestuursadviseur op te pakken. “Ik zie ernaar uit om mijn kennis en ervaring in te zetten voor het bestuur Colland Arbeidsmarkt. De huidige ontwikkelingen binnen agrarisch en groen zijn zowel uitdagend als inspirerend. Ik zie potentieel om samen met het bestuur, de sectorcommissies en mijn nieuwe collega’s de sectoren verder te versterken.”

Eerste stappen
Wat gaat Bart als eerste doen? “Kennismaken met bestuur, sectorcommissies en natuurlijk mijn nieuwe collega’s bij Actor. Daarna wil ik mij snel verdiepen in alle mooie lopende projecten en regelingen en verder bouwen aan een sterke strategische agenda voor Colland Arbeidsmarkt.” Bart van harte welkom in het team en veel succes! En Elly willen wij hartelijk danken voor haar jarenlange inzet en we wensen haar veel succes met haar verdere loopbaan.

Fotograaf: Kees Winkelman

Ziekteverzuim agrarische en groene sector blijft stabiel

Het totale verzuim in de eerste twee ziektejaren van 2024 blijft met 5,23% nagenoeg gelijk aan 2023 (5,25%). Rekening houdend met deelherstel komt het verzuimpercentage dit jaar uit op 4,48% (tegenover 4,50% in 2023).

Bekijk de verzuimcijfers per sector op de website van Stigas.

Klik hier

Subsidie voor ontwikkelpaden groene domein goedgekeurd

Colland Arbeidsmarkt heeft afgelopen jaar namens een breed samenwerkingsverband met onder andere de agrarische en groene sectoren met succes een subsidieaanvraag ingediend voor het project ‘Ontwikkelpaden in het Groene Domein’. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) gaf groen licht, en dankzij deze steun kunnen er nu vijftien ontwikkelpaden worden ontwikkeld en uitgerold, verspreid over vijf clusters.

Waarom ontwikkelpaden zo hard nodig zijn
Het groene domein heeft te maken met grote personeelstekorten. Tegelijkertijd zijn er genoeg mensen die graag aan de slag willen, maar simpelweg de juiste papieren of ervaring missen. Een flink aantal sectoren binnen het groene domein worden (net zoals zorg en techniek) door het ministerie SZW erkend als ‘cruciale’ tekortsectoren. Deze sectoren hebben de mogelijkheid om hun eigen ontwikkelpaden te ontwikkelen die aansluiten bij hun specifieke behoeften. Aansluitend hebben tekortsectoren met het ontwikkelpad later toegang tot scholingssubsidies vanuit SZW. Is er geen ontwikkelpad, dan is er ook geen aanvullende subsidie.

Wat leveren de ontwikkelpaden op?
Met de ontwikkelpaden wordt niet alleen de instroom vergroot, maar ook de doorstroom en duurzame inzetbaarheid verbeterd. De focus ligt op zij-instromers, jongeren en mensen met technische vaardigheden. Via een gestructureerd traject leren deelnemers praktische vakvaardigheden die direct in de praktijk toepasbaar zijn. Een win-win voor iedereen!

Deelname van vijf clusters
De vijf clusters die deelnemen aan dit project zijn:

  • Land- en Tuinbouw – Inclusief akkerbouw, dierhouderij, boomteelt, tuinbouw, paddenstoelenteelt en bedrijfsadvies.
  • Glastuinbouw en veredeling– vermeerdering en opkweek van zaden en jonge planten. Gericht op teelt, operators en data-analyse.
  • Visserij – Zeevisserij, kotters, binnenvisserij en kweekvis.
  • Levensmiddelenindustrie – Verwerking van groenten, fruit, aardappels, granen, vis, vlees en zuivel.
  • Natuur & Leefomgeving – Inclusief ecologen, bos- en natuurbeheer, landschapsinrichting, groen, grond & infrastructuur en hoveniers.

Planning en looptijd
Het project heeft een looptijd van twee jaar, van 1 december 2024 tot 1 december 2026. Er wordt gestart met het opstellen van ontwikkelpaden, die vanaf het derde kwartaal van 2025 beschikbaar zullen komen. Daarna volgt de implementatie.

Meer weten?
Voor algemene vragen over dit project kun je contact opnemen met Colland Arbeidsmarkt via redactie@colland.nl En voor meer informatie over de ontwikkelpaden ga naar www.samenvoordeklant.nl/ontwikkelpaden

Colland Arbeidsmarkt
Het project ‘Ontwikkelpaden in het Groene Domein’ is een initiatief van Colland Arbeidsmarkt namens LTO Noord, Groenpact, Glastuinbouw Nederland, Plantum, VAB, SOL, Redersvereniging Zeevisserij,  VBNE en Ecobiose. Colland Arbeidsmarkt, het opleidings- en ontwikkelingsfonds voor de sector Agrarisch en Groen, draagt bij aan thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, imago, instroom, veiligheid en gezondheid en financiert verschillende projecten hieromtrent. De ontwikkelpaden zijn een initiatief van de ministeries van SZW, LLVN en OCW